新加坡城市管理四部曲 移民新加坡优势多

编辑:永鑫移民网 - jim 时间:2012-01-27 23:00

    移民新加坡你会发现很多让你惊奇的地方,同时投资移民到新加坡有很轻松的营销环境。虽然新加坡的国情绝非我们可比,发展模式也不能简单复制,但其成功的做法和经验 对我们仍有很强的实用性和现实的借鉴意义。结合合肥市自身实际,选择性地学习借鉴、取长补短,有助于使我们的城市管理更加规范成熟。

    一要坚持法制化管理。建立健全一整套城市管理法规体系和长效机制,既有法可依,又严格执法,杜绝超越法律的人和事。加强城管执法队伍建设,严格执法程序,实现城市管理行政执法公开化、标准化、规范化。加大全社会法制意识的普及力度和责任教育力度,对一些不文明的行为,坚持不懈地严管重罚,强行入轨,使城市管理完全成为一个法制化的过程。

    二要做到科学管理。加快城市交通信息化体系建设,引进开发先进的路面管理调度系统,提高自动化调控和监管能力,提高路面通行能力。加快交通拥挤收费制度的前瞻性研究,在条件成熟的情况下,借鉴新加坡的电子收费制,在重点时段的主要路段收取道路拥堵费,利用价格杠杆适度控制中心城区道路交通流量。整合现有信息资源,加快数字化城市管理技术平台建设,提升城市管理品质。

    三要强化精细管理。坚持网络化、精细化管理,立足发挥社区居委会、物业管理公司在城市管理中的网底功能,实现城市管理重心下移。注重抓细节、抓具体,如广告不宜以营利为目的,要统一设计广告模式、高度、大小,避免铺天盖地、眼花缭乱;完善小区基础设施和公共服务,对晚上空巢的区域和小区亮化要适度,注意节约能源;新建小区要科学布置商业网点,独立建设社区服务中心,在老城区划出固定地点进行扩建和改造,引导小商小贩从“流动”走向“固定”,经营有其“屋”,分类经营、集中管理。

    四要实现和谐管理。“人民城市人民管”,发挥群众主体作用,让更多居民、经营户自觉、自愿参与到管理中,实行自我管理;强化部门之间和城市管理部门与居民、企业之间的有效沟通,理顺多头管理问题,进一步提高管理效率,避免人力物力的浪费。在社区居委会、物业管理公司、居民之间建立良好的关系,对事关广大居民切身利益的问题,在广泛征求民意的基础上,及时研究解决。加大对居民的责任教育,加强社会公德、家庭美德、职业道德建设,告诉人民什么是错的应当受罚、什么是对的应当发扬,让市民养成自觉遵纪守法、主动维护环境的良好习惯。



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